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学校隆重举行现代工程技术实验教学楼开工奠基仪式
首页 > 招生就业 发布时间:2019-10-18 20:47:04
    哈工大报讯(赵海成)我校后勤集团2007年暑期工作研讨会于8月20日在海燕酒店召开。
    后勤集团总经理、党委书记张凤淼、副总经理卢长发、裴建勋,党委副书记、纪委书记刘占凯,总经理助理曹祥德,集团各中心部门副经理以上人员,机关办公室全体成员,集体企业经理、副经理,瑞实公司和动力科技公司主要负责人等160余人参加了研讨会。研讨会由副总经理卢长发主持。
    本次研讨会采取大会集中发言与分组讨论相结合的形式。会上,集团各中心主任在总结上半年工作的同时,围绕“机构设置,精细化管理,本单位用工基本情况、问题、建议”等方面分别作了发言。
    财务部部长尹桂英在会上作了2007年集团财务状况的汇报,通报了集团上半年的财务情况,分析了目前存在的问题并提出了下一步的工作设想。
    总经理助理曹祥德在会上作了《规范人事用工管理,深化分配制度改革》的发言,他介绍了做好人事用工和工资分配管理工作,对于提高后勤集团整体管理水平,加强后勤集团整体建设,促进后勤集团健康持续发展的重要性。分析面临的新情况、新变化和集团在人事用工和工资分配上存在的突出问题,阐述了新颁布的《劳动合同法》的基本情况以及在订立和履行劳动合同时需要注意的问题等。
    集团总经理、党委书记张凤淼在会上作了《以精细化管理提高后勤服务质量,勤俭节约建师生满意的后勤集团》的报告,他在报告中从六个方面总结了集团2007年上半年的主要工作,上半年,集团深入开展精细化管理,提高服务质量,注重实际效果;采取有效措施,稳定食堂物价,服务师生员工;克服困难,降低运行成本,创办节约型后勤集团;加强经营工作,服务学校大局,实现经济效益和社会效益双丰收;党建思想政治工作和安全工作得到加强;通过全集团上半年的共同努力,经济形势令人满意。同时,他分析了集团目前存在的问题和面临的困难,并提出了下半年的主要工作。在报告中,他对“三级管理模式”进行了探讨,他说,集团各单位的管理层次应体现决策层、执行层、操作层三级管理模式,在组织机构设定时应遵循提高工作效率、注重工作效果、降低成本、注重发挥人的主观能动性的原则,要坚持以人为本,服务师生员工。最后,他从八个方面作了总结强调,集团要完善薪酬体系,要开源节流,要充分发挥育人职能,要发挥集团的整体优势,要严格财务管理,节能降耗,加强安全工作,加强集团的文化建设。
    8月21日上午,集团各位领导,各中心主任、副主任,机关办公室人员,结合集团领导和各中心主任的发言,围绕什么样的管理层次和机构比较适合本中心的发展实际、发挥最大的管理效能;下一步将如何开展精细化管理工作;落实新的《劳动合同法》面临的困难、问题;关于“集团精神”的思考等方面进行了分组讨论,在分组讨论中,与会代表畅所欲言,各抒己见,分别作了发言,针对几方面问题进行了广泛热烈的讨论,并提出许多宝贵的意见和建议。
    本次研讨会的召开,对进一步提高后勤集团的整体管理水平,不断探索适应集团发展的管理模式,深入扎实地开展精细化管理,规范有序地推进新时期劳动用工制度,起到积极的推动作用。

集团副总经理卢长发主持会议

饮食中心主任齐宏在会上发言

公寓中心主任孙静在会上发言

物业管理中心主任范强在会上发言

动力与维修中心主任虞塞军在会上发言

接待中心主任凌明道在会上发言

幼儿保教中心主任李英顺在会上发言

商贸中心主任熊百刚在会上发言

学子食品中心主任高启瑞在会上发言

物资供应中心副主任史洪峰在会上发言

海燕大酒店经理王长友在会上发言

集团财务部部长尹桂英在会上发言

集团总经理助理曹祥德在会上发言

集团总经理、党委书记张凤淼在会上作报告

会议现场

分组讨论会现场

集团总经理、党委书记张凤淼在分组讨论会上讲话

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