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学校隆重举行现代工程技术实验教学楼开工奠基仪式
首页 > 科学研究 发布时间:2019-10-18 20:41:44
导师简介:
    田也壮:哈尔滨工业大学管理学院博士生导师。研究领域制造战略、组织理论发表论文60余篇,出版学术专著2部,主持国家、省科研项目13项。他追求学术上的创新和不断的进取;为人平易、和蔼,淡泊,又坚守原则;用艺术点染人生的完善,他相信科学与艺术的碰撞能给工作和生活都带来不同以往的观点和不断的满足;他坚持“先做人、后做学问”的理念。
作者简介:
    时轶:女,哈尔滨工业大学管理学院博士研究生,主要研究方向为镜像基准法。 
    哈工大报讯(时轶/文) 我的导师,田也壮。听到这个名字,就会很快想起另外一个人。是的,连我导师他自己都会说“我想会会田壮壮”。田壮壮是“第五代”导演,田也壮是博士生导师。田壮壮性格豪爽,他的电影浓烈犷野,万般柔情隐于其底。我的导师性格平和,行事为人温和一体,如一幅水墨写意温情缱绻其间。 
    田壮壮多出一个“壮”,田也壮奉陪一个“也”,他们就“壮”在一块儿了!我想用田壮壮的电影名来说说我导师的故事,也算一了两人名字上的些许缘由。 
    茶马古道  
    崎岖绵亘的古道,连载了多少代人超越时空的生存与梦想,仍在跋涉。 
    2008年10月我的导师结束了在美国华盛顿大学商学院为期一年的访问学者工作,在美期间他对比我们与美国商学院研究模式的差异,感慨良多。认为我们原有的管理研究方法有待改进,应该积极施加转变与国际接轨。就如美国亚利桑那州立大学徐淑英教授所言,在世界不同地方,研究实践、规范和传统都会有些差异,但北美的管理研究方法是组织和管理研究中的主流范式。导师在他刚到美国不久,意识到需要这种转变及接轨后,就马上尽可能地给我们提供所需要的学习材料,通过msn帮助我们解决学习中的障碍。回国后他更是将带回来的学习资料发给大家阅读,并分多次在学术活动中介绍美国的管理学研究方法和自己的学习心得,集中组织大家学习,对我们的学习提出了更高更新的要求。此后不久,导师又将刚毕业留校的师兄联系到香港读博士后,希望他出站后能够有助于提高系里的教学科研水平。导师在短时间内进行了一系列尽可能快的巧妙转变,是因为在导师心里他知道我们离一流商学院的水平还有一段路要走。 
    如果说锐意进取和积极改变是我导师学术风格上的一个特点,那么,创新则是他在学术理想上的又一个追求。早在读本科时他就将原有的一种实验方法应用到一个新的问题中去,完成了本科毕业论文《三维物体心理旋转的验证性实验》,并且在心理学大会上读了这篇论文。他在做博士论文时,大胆地把材料科学领域里的塑性原理与组织理论相结合,写出了题为《企业组织塑性激励研究》的博士论文。2000年,他在博士论文的基础上出版了《组织塑性行为理论》一书。创新,始终伴随着我导师的学术研究之路,他可以把日常观察到的各种细微而有趣的事物或现象总结归纳成管理上的新理论,比如他把就餐经历总结出《餐饮业的制造范式分析》,他看奥运会开幕式可以看到创新管理,通过相声和音乐他能体会到即兴管理的意义,甚至听马未都的讲座他都能将瓷器与管理联系在一起。导师已将管理学的强实践性特征深深融入到了他的学术研究之中,创新不仅仅是学术里的一个要求,而是让他陶醉其中。自然他也把这种创新的思维传递给了我们,组织循环理论、镜像基准法、即兴管理、策略激励、蓝海战略空间都成为了博士生们的研究主题。或许创新之路并不平坦,但我的导师一直大胆而细致地扶我们走上这条路,领我们摸索攀爬。 
    小城之春  
    盎然春意,暖人心田。 
    在我导师的博士生中有一位来自巴基斯坦的学生,虽然是学生,但他在国内已经是一名大学老师了。初到中国,他有着很多的不便和困难。导师竭尽所能地帮助他,无论是学习上的还是生活中的。并让我们与他相处时尊重和照顾到他的民族习惯与宗教信仰。他完成学业即将回国时说,他之前都未想到他在中国的学习生活会如此顺利而难忘,他非常感谢他的中国导师,希望自己回去后也能成为一名优秀的教师。 
    平易近人、乐于助人,不仅是我们学生对导师的评价,连其他接触过他的人也同样会有这样的感受。前年冬天里的一天,一位同学对我说:“写给你们导师的感谢信上了学校BBS的‘十大’了!”噢!上了网一看原来是导师在回哈的高速公路上搭载了两名车出了故障的素未相识的人。人家只知道是哈工大的老师和车号,为了表示谢意特地在BBS上发了一个帖子。而哪次如果我们晚间的学术活动结束得很晚,导师就一定会充当司机将大家一一送回住处。 
    吴清源――无•清源 
    无,是种淡泊,源自一种清。 
    导师在他的教学手记中写到:“每天都过得有意义吗?每天都挑战一下自己吗,每天都有一点新的发现吗,每天都创造了哪怕是丁点的价值吗。我需要不断地充电,若不充电,身体这架机器运转就将乏力;我需要设定新的目标,调整好步调爬好自己的山峰;我需要排除杂念,像经常倒空垃圾箱一般,因为它们太耗我的精神内存,简单、平和地生活与工作是最快乐的事情。寻求新目标的过程不要过分地与他人攀比,而更多地需要focus on myself,以快乐、enjoy为准则,以为职业、对家人、对自己有意义有贡献为标准。” 
    导师先是辞掉副处长的工作,在将系里的工作扶入正轨后,又在2007年辞掉系主任的职务,专心做他的导师。 
    “人总应学会放弃一些东西,难的是放弃一些表面看去不应放弃、放弃了可惜的东西。”这是一位旅德的摄影师说的。导师家已三代为师,祖父、父亲和他。一次,在导师的办公室,看到桌上新添的一套《三希堂法帖》,不免拿起一本翻看。导师随口说:“这是我父亲刚送给我的书。”当时心里不觉一动,四十几岁仍能收到七十多岁父亲送书,该是件多幸福的事!导师从父辈身上继承了很多优良的品质,有着强烈的使命感和责任感,他甚至认为“死在讲台上”是自己最理想的“结果”。 
    很多人都觉得导师很有个性,其实那不是个性,而是一种清醒。 
    摇滚青年 
    艺术,青年! 
    导师的创新思维可能跟他喜欢艺术有很大的关联。他不嗜烟酒,只喜欢一些艺术气息浓郁的玩意儿,价钱不贵,可新意十足。他更是喜欢把玩欣赏,体会其间的快意。所以,他的办公室里摆满了这些他四处淘来的玩意儿,可谓别具一格,自成一统,与众不同。若不说话,静得能听见导师所养两尾金鱼嘴吐水泡的声音。可别以为玩物丧志,他只是在实现他“快乐工作、快乐生活”的理念。同样,他也希望我们能够快乐读书。 
    导师爱好摄影、书法、绘画。只要去了他的办公室,他就会热情地给你看他拍的照片,数量颇多,没有修片。导师观察事物的角度很细腻,这也毫无遗漏地表现在他的摄影作品里。“你看看这张,这个女人的体型刚好和她旁边这幅画上的这个图形一致,多有趣的巧合。”“这张照片的光线对比真好,感觉很温暖。是残疾人吗?”“是。”“这几张你能看出什么吗?”“这是长颈鹿……是一家三口!”“对。能看出来这是孩子,这是妈妈、爸爸。它先蹭蹭妈妈,接着又凑向爸爸,它们相互依赖。”“这几张鸟的照片很有意思,你又能看出什么?”“不同状态。”“是啊。它们就像处在组织中不同位置的人。这个是基层人员,认真、老实;这像是中层,抬着头向上看那个高层;这个就是高层了,看它的神情!位置不同,表现不同。” 
    对于摄影,导师认为,“摄影的道理与其他许多行当都相通,无论是作科学研究,还是给学生上课,还是当要一名出色的管理人员。都有这样的理想与追求,他们的‘摄影作品’是什么,什么是他们作品的‘灵魂’,什么是他们的功夫,等等。当你用你的充满智慧的独特的思维方式对你面前的‘组件’进行创作,无论是什么行当,都可以找到相通的、富有灵性的‘道法’来。”这可能就是“功夫在诗外”的道理,而管理正是一门艺术。记得一次问导师您想以后做什么,他爽快地回答――艺术家!管理是科学与艺术的结合,导师就是这样点滴地教会着我们。
说到青年,导师虽已不年轻,但在他眼睛里仍能看到童真,他仍然保有着青年般的好奇心。 
    蓝风筝 
    无论飘多高飘多远,手中的线都是对你的牵挂。 
    这就是我的导师。在他对我们的牵挂之中,我们继续着自己的学业,扩展着自己的生活,也在无声地体会着他,体会着先做人、后做学问的他!
    导师,也壮;君行,也壮!

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